• Guten Start ins Wintersemester 2024/2025

welche Schwerpunkte!

tommytommy

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ich wollte mal hier die Schwerpunkte sammeln bzw. eure Gedanken zusammentragen zu den einzelnen Schwerpunkten und fragen was ihr so meint!

Erste Frage in wie fern sollte man das SISP (Strategie Informationssystemplanung) anschauen?
also das Model von SAM (Strategic Alignment) wurde ja schon mehrmals in irgendeiner art und weise angesprochen!

THX für eure GEDANKEN!
 
ich könnte mir eine Aufgabe 2/3 zum CDM gut vorstellen. Begründung: Die Folien zur Kompaktveranstaltung WS13/14 sind fast nahezu identisch mit den Folien aus der Kompaktveranstaltung zum SoSe 13 oder aus dem WS12/13. Nur die Folien zum CDM der KE2 sind noch 1 Jahr älter und kamen in der Kompaktveranstaltung 2011 dran, also die Folien "Rolle der Organisation" und "Rolle der Applikation". Außerdem existieren ja seit unserem Semester die Kompaktvideos vom Lehrstuhl und hier wurde dieses CDM wie in der Kompaktveranstaltung auch ganz genau erklärt und sogar als einzigste Thema der KE2 aufgefasst. Sind natürlich nur Gedanken...
Außerdem hatte ich mir in der Kompaktveranstaltung bei Kurseinheit 5 notiert, dass wir uns bitte die ersten Abbildungen der Kompaktveranstaltung der KE5 zu Gemüte führen sollen. Generell denke ich, dass sich die Themen zu Aufgabe 2 / 3 bestimmt in irgendeiner Form (auch wenn nur kurz erwähnt) in den Folien zur Kompaktveranstaltung befinden. Ist natürlich auch nur ein Gedanke, aber wenn man sich mal die Originalklausuren und die damaligen Kompaktveranstaltungen ansieht, kann man meiner Meinung hier schon Übereinstimmungen erkennen (also Aufgabe 2/3-Themen).
 
Hier mal die alten Themen:

Sep13:
Modell / Zeile & Aufgaben
vier Dimensionen Modellkonstruktion
Diskussion Vor / Nachteile

Vernetztes Denken / Ziele & Aufgaben
Netzwerk - Sachverhalt
Diskussion Vor / Nachteile

März13:
Outsourcing / definition Lehrbrief
Gründe & Risiken
Diskussion "O. vernichtet Jobs"

generische Balanced Score Carde vs. Normale
Gründe für Anpassung an IT
Diskussion Vor / Nachteile gSC vs SC

Sep12:
drei Kategorien Möglichkeiten
Eigenschaften von Abnahmekriterien
RE 13% Erfolgreiche Projekte

Steuerung erster vs. Zweiter Ordnung
Mechanismen zweiter Ordnung
Steuerungsskepziss Einfluss Kennzahlensystem

März12:
Begriff Informationssystem u & BI
Charakteristika tech. & soziales System
Konsequenz konstruktivistische System

Ablauforganisation / Prozesse
historische Entwicklung IT im Unternehmen
Outsourcing nach Krcmar und Brenner

Sep11:
RFID
Skize
Funktionsweise

UML



Hat noch jemand die Themen von vor Sep 11??

Es steht ja die Vermutung im Raume, dass kein Thema doppelt kam bisher...

... das würde soweit ich da sehe, auch mit den bisherigen Vermutungen hier und im Thread "Stoffeingrenzung" dacore (die Themen finde ich auch nicht in den Musterprüfungen...) gehen...

GReetz
Buke
 
anscheinend ist bisher/in der letzten Zeit keine Frage zu der KE 4 gekommen.. Ich befürchte daher das es hierzu in diesem Jahr mal eine Frage geben könnte 🙁

mfg
Kai
 
Mir ist auch aufgefallen, dass die Seitenzahl bei den Folien lückenhaft ist. Das deutet darauf hin, dass der Folienersteller selektiv Themenblöcke aus den alten Folien zusammenkopiert hat. Wahrscheinlich so kopiert, dass es zu den Klausurthemen passt
 
ich habe nur mal eine Frage zum CDM. Meint ihr wir müssten (wenn es dran kommt) die einzelnen Dimensionen mit den jeweiligen Unterpunkten erklären können oder würde es evtl auch reichen wie auf S. 44 /45 einfach nur zu wissen was die allgemein beinhalten ?
 
Kai96 schrieb:
Hallo,

anscheinend ist bisher/in der letzten Zeit keine Frage zu der KE 4 gekommen.. Ich befürchte daher das es hierzu in diesem Jahr mal eine Frage geben könnte 🙁

mfg
Kai
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Zuletzt kam ein Thema aus Kurseinheit 4 in Aufgabe 2/3 in der Übungsklausur zum Sommersemester 2011 dran, also in der Klausur zum Wintersemester 2010. Nämlich in Aufgabe 2. Da musste man den Architekturlebenszyklus erklären und detaillierter auf die 1. Phase (Dokumentation) eingehen.
 
TaGu schrieb:
Hallo zusammen,
ich habe nur mal eine Frage zum CDM. Meint ihr wir müssten (wenn es dran kommt) die einzelnen Dimensionen mit den jeweiligen Unterpunkten erklären können oder würde es evtl auch reichen wie auf S. 44 /45 einfach nur zu wissen was die allgemein beinhalten ?
Danke
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Falls sich tatsächlich eine Aufgabe 2/3 auf das Thema konzentriert, wird man mit Sicherheit ein paar Anforderungen kennen müssen. Ich denke, dass es vor allem um das Verständnis geht. Also den Aufgabenteil a) könnte ich mir wie folgt vorstellen "Definieren Sie den Begriff "Comprehensive Decision Model". Welche Ziele werden mit dem CDM verfolgt und welche Aufgaben erheben sich daraus? Bitte unterscheiden Sie klar zwischen Zielen und Aufgaben." Bei b) müsste man dann vielleicht tatsächlich diese Unterpunkte auswendig kennen und genauer auf die drei Dimensionen eingehen. Und bei c) könnte ich mir eine Diskussion (Vorteile/Nachteile) von Referenzmodellen vorstellen. Weil das CDM ist ja neben dem Modell der kritischen Erfolgsfaktoren ein Referenzmodell für die Abbildung und Systematisierung des Informationsbedarfs.
 
BukeNukem schrieb:
Hier mal die alten Themen:

Sep13:
Modell / Zeile & Aufgaben
vier Dimensionen Modellkonstruktion
Diskussion Vor / Nachteile

Vernetztes Denken / Ziele & Aufgaben
Netzwerk - Sachverhalt
Diskussion Vor / Nachteile

März13:
Outsourcing / definition Lehrbrief
Gründe & Risiken
Diskussion "O. vernichtet Jobs"

generische Balanced Score Carde vs. Normale
Gründe für Anpassung an IT
Diskussion Vor / Nachteile gSC vs SC

Sep12:
drei Kategorien Möglichkeiten
Eigenschaften von Abnahmekriterien
RE 13% Erfolgreiche Projekte

Steuerung erster vs. Zweiter Ordnung
Mechanismen zweiter Ordnung
Steuerungsskepziss Einfluss Kennzahlensystem

März12:
Begriff Informationssystem u & BI
Charakteristika tech. & soziales System
Konsequenz konstruktivistische System

Ablauforganisation / Prozesse
historische Entwicklung IT im Unternehmen
Outsourcing nach Krcmar und Brenner

Sep11:
RFID
Skize
Funktionsweise

UML



Hat noch jemand die Themen von vor Sep 11??

Es steht ja die Vermutung im Raume, dass kein Thema doppelt kam bisher...

... das würde soweit ich da sehe, auch mit den bisherigen Vermutungen hier und im Thread "Stoffeingrenzung" dacore (die Themen finde ich auch nicht in den Musterprüfungen...) gehen...

GReetz
Buke
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Die Klausur zum Wintersemester 2012 entspricht ja der Übungsklausur SoSe 2013; die Klausur zum Sommersemester 2012 der Übungsklausur WS 2012; die Klausur zum Wintersemester 2011 der Übungsklausur SoSe 2012 und die Klausur SoSe 2011 entspricht der Übungsklausur Wintersemester 2011. Also ich denke das ist nach unten so weiter fortführbar und zumindest die Übungsklausuren haben wir ja ziemlich weit.

Komplette Fragestellungen bei 2/3 kamen zwar nicht doppelt dran, aber beim Thema Steuerung (Klausur SoSe 2012;WS 2011) und Outsourcing (WS 12, WS 11) gab es bereits Überschneidungen.
 
schleifi schrieb:
Mir ist auch aufgefallen, dass die Seitenzahl bei den Folien lückenhaft ist. Das deutet darauf hin, dass der Folienersteller selektiv Themenblöcke aus den alten Folien zusammenkopiert hat. Wahrscheinlich so kopiert, dass es zu den Klausurthemen passt 🙂
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Auch bei den alten Unterlagen zu den früheren Kompaktveranstaltungen sind die Seitenzahlen nicht immer korrekt. Wenn ich mir die alten Themen zu Aufgabe 2/3 ansehe, waren die Kernthemen eigentlich immer in den Folien in irgendeiner Form aufgeführt. Bisher kann ich nur das Thema Outsourcing als Ausnahme erkennen.
 
Wenn man will kann man sogar soweit gehen:
Bis letztes Semester waren alle Übungsklausuren mit Musterlösungen hinterlegt. In diesem Semester nicht mehr -> es kommt definitiv eine Wiederholung.

Ob das jedoch vielleicht zu weit hergeholt ist... keine Ahnung...

GReetz
Buke
 
Sicher ist alles Spekulation, aber trotzdem kann ja durchaus überlegt werden, was angefragt werden könnte.
Und außerdem: wer jetzt noch nicht soooo fit ist, ist wohl eh spät dran...
 
Ja klar, hab ja nur meine Meinung dazu geäußert 😉
manchmal kann man ja auch tatsächlich gut Voraussagen welche Themen wahrscheinlich dran kommen. Ich bin für mich nur zu dem Schluss gekommen, dass das hier schwierig ist.
Aber spekulieren darf man natürlich
 
Ich finde es aber auch ziemlich viel... Also wenn man mal überlegt, was man alles auswendig lernen kann/muss und davon wird nur ein kleiner Teil angefragt. Ich bin echt kein Fan von Klausuren, in denen es nur ums auswendig lernen statt ums verstehen
geht...
 
Ich auch überhaupt nicht! Ich bin auch immer fürs Selektieren, das habe ich auch diesmal getan, man kann ja nicht alle Skripte auswendig lernen.
Hoffen wir einfach dass nicht irgend ein popeliges "Randthema" dran kommt 😀

So jetzt muss ich erst mal heut Abend Makro Prüfung schreiben.
Viel Erfolg dann für morgen!
 
Ich wünsche auch allen Viel Erfolg und vor allem, dass die richtgen Themen dran kommen. 😱
Ich hab einfach nicht die kompletten Skripte in meinen Kopf gekriegt :rolleyes
 
Oh man, hab grad festgestellt dass ich die 3 b voll verkackt hab, bei dem ganzen Stoff in meiner Birne bin ich durcheinander gekommen und hab die Umsetzung der it-governance auf den verschiedenen Unternehmenebeben beschrieben, ohhhh määäään wie ärgerlich xD
 
Ich bin mir auch bei manchen Sachen sehr unsicher gewesen. Ich schaue aber auch lieber nicht in den Skripten nach. Es ändert eh nichts und dann krieg ich nur schlechte Laune 😉 SO, jetzt gehts an Rechnungslegung für morgen... nochmal kurz auffrischen....
 
Ich meine Mein Antwortmuster bei Martin wieder zu erkennen.
Frage 9 war meine ich, dass die Verantwortung für die IT ausschließlich beim Outsourcer liegen würde... daran hatte mich das Wort ausschließlich gestort...
 
Oh Mann...die Klausur lief eindeutig schlechter als gehofft... :-(
Die MC-Aufgaben waren ja nur allgemeines Geplänkel...
Bei. Nr. 4 hab ichs ähnlich: rrfffrfrfr
Bei nr. 1 hab ich nur geraten..klang irgendwie fast alles gut...

Welche abbildung war denn bitte bei Aufgabe 3 gemeint? Ich hab die strategische, taktische und operationalen Aufgaben des Sicherheitsmanagements beschrieben. Aber keine Ahnung welche Ebenen-Abbildung man da skizzieren sollte...
 
Ich habe das so verstanden, dass man sich selbst eine Abbildung überlegen und erklären soll. Ich hab das Beispiel mit der strategischen Ebene (Planung und Steuerung der IT-Sicherheit) aufgegriffen und dann noch die operative (Ausführung der IT-Sicherheit), die Unternehmenskulturebene (Verinnerlichung und tägliches Leben der IT-Sicherheit), die organisatorische (Rollen und Strukturen) und die technische Ebenen (Unterstützung aller Ebenen mit IT) gemalt und deren Aufeinanderwirken erklärt.
 
Hab auch nicht mehr ob die Skripte geschaut, ist mir aber sofort danach klar geworden xD ärgerlich weil ich die richtige Antwort also das Thema drauf hab, aber bei a und c hab ich es glaub ich richtig
Bei 4 hab ich glaub ich das gleiche wie desi, hab's aber nicht mehr genau im Kopf
 
ihr Lieben!

Meine Lösungen für die MCs:

Aufgabe 1: B-A-C-A

Aufgabe 4: F/R/F/F/F/R/F/R/F/R (bei den letzten beiden bin ich mir zu 100% sicher. Die vorletzte Aufgabe setzte sich damit auseinander, dass beim Outsourcing jegliche Verantwortung abgegeben wird und das darf natürlich nicht sein. Nr. 5 müsste falsch sein, da dieselbe Antwortmöglichkeit in Aufgabe 1 nicht als richtig genommen wurde.)

Am ende alles wie MartinS84.

Ich hab extra den Betreuer wegen der Bepunktung gefragt. Diesmal gibt es bei Aufgabe 4 keinen Punktabzug für falsche Antworten, stimmts? Dann wäre der MC-Teil gerettet. Ich hasse dieses "Sekt oder Selter"-Prinzip.

Aufgabe 2:

a.) Situationsanalyse (Schritt 1 SISP)

Ich fand Aufgabe b etwas schwammig, muss ich sagen.

IT: habe ich in Qudrant II getan (viel Info Erstellung, wenig Produkt) - kann aber auch in Q IV landen bei Help-Yourself-Sachen - da bekommt der Kunde dann eine hohe Infointensität.

Auto und Haushaltsgeräte kommen in die Region der Medikamente, da die Erstellung viele Infos braucht und beide dem Nutzer Infos abverlangen/ geben bezüglich Gebrauch-Ich sehe da keinen Unterschied zu den Medikamenten, da alle drei auf ihre Art und Weise mittels hoher Infointensität Produkt genutzt werden.
Friseur war Q II, da nur der Friseur viele Infos zur Erstellung braucht - siehe Infos des Kunden und Infos über Haarschnitt/ Umsetzung.

Den Bäcker habe ich zum Dünger getan. Begründet damit, dass eben Backwaren standardisiert hergestellt werden. Also immer dasselbe Rezept - daher wenig Infos. Habe aber auch geschrieben, dass man zum Beispiel die Produktion von außergewöhnlichen Waren (Hochzeitstorte etc.) auch in Q II zum Benzin tun kann. Jedenfalls ist die Infointensität Produkt gering.

Aufgabe 3 fand ich bescheiden. Teil A habe ich noch gerade so zusammengestammelt. Bei Teil B war ich kreativ und habe als oberste Ebene die UN-Ebene genommen und darunter Prozesse und Strategien gezeichnet, die sich wechselseitig beeinflussen und unter dem Banner des Sicherheitsmanagement stehen. Gibt hoffentlich noch den einen oder anderen Punkt, denn die Krone der Schöpfung ist meine Lösung nicht. Wenn ich in den MCs um die 30 Punkte habe, sollte das reichen.

Aber von 100 Punkten reichen 50 zum Bestehen, ja?

Das war es dann hoffentlich - auf Wiedersehen Fernuni Hagen, Hallo Master! 😉

Euch allen beste Prüfungsergebnisse!
 
Zuletzt bearbeitet:
FCH,
danke für die Zusammenfassung und Lösungsvorschläge!
Eine Anmerkung zur "Outsourcing"-Aufgabe. Ich denke eher, dass die Formulierung laut Kurstext richtig war. In KE3, S. 54 und 61, wird das Outsourcing jeweils als "vollständiges Auslagern" bezeichnet, sonst wäre es nur ein "Outtasking".
Außerdem gehe ich bei Aufgabe 4 davon aus, dass die erste Aussage richtig war ("Ausgangspunkt der Informationslogistik ist das Verstehen des Entscheidungsproblems". Dies wird in KE2 auf S. 5-7, wenn auch nur indirekt, so erklärt. V.a. aber die Tabelle auf S.7 stützt die Aussage der Klausuraufgabe. Ansonsten stimme ich mit deinen Antworten soweit ich mich erinnere überein.
Bei Aufgabe 3 konnte ich auch nicht direkt eine Abbildung aus dem Lehrtext abrufen. Ich denke, am ehesten wäre Abbildung 3 aus KE 5 geeignet.
Insgesamt war die Klausur meiner Ansicht nach aber sehr fair.
 
Noch mal vielen Dank für die Tipps zu den Schwerpunkten. Aufgrund meiner nur sehr kurzen Vorbereitungszeit musst ich ja irgendwo Schwerpunkte setzen... Ohne eure Tipps hätte ich garantiert die falschen Themen vorbereitet 😳 Auch wenn ich nicht im Detail genau auf diese Fragestellungen vorbereitet war, so sollte es doch fürs Bestehen gereicht haben 🙂 Und damit wäre ich dann scheinfrei 😀

Bei Aufgabe 1 habe ich das folgende Ergebnis:
BACA
Und bei Aufgabe 4:
FRFFFRRRFR, wobei ich mir aber bei zwei Aufgabenstellungen unsicher war, ich weiß aber leider nicht mehr welche 😕
Bin aber schon froh, dass das sehr ähnlich zu euren Ergebnissen ist.

Viele Grüße
Schätzecken
 
neon-golden schrieb:
Hallo FCH,
danke für die Zusammenfassung und Lösungsvorschläge!
Eine Anmerkung zur "Outsourcing"-Aufgabe. Ich denke eher, dass die Formulierung laut Kurstext richtig war. In KE3, S. 54 und 61, wird das Outsourcing jeweils als "vollständiges Auslagern" bezeichnet, sonst wäre es nur ein "Outtasking".
Außerdem gehe ich bei Aufgabe 4 davon aus, dass die erste Aussage richtig war ("Ausgangspunkt der Informationslogistik ist das Verstehen des Entscheidungsproblems". Dies wird in KE2 auf S. 5-7, wenn auch nur indirekt, so erklärt. V.a. aber die Tabelle auf S.7 stützt die Aussage der Klausuraufgabe. Ansonsten stimme ich mit deinen Antworten soweit ich mich erinnere überein.
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Ich bin der Meinung, dass es beim Outsourcing um den Punkt der kompletten Verantwortung ging. Du lagerst natürlich die Prozesse aus, gibst ja aber nicht die Kontrolle an Externe ab. Ich habe die Aufgabe so verstanden, dass in dem Bereich dann andere komplett für dich schalten und walten - somit dir also auch Probleme zufügen können. Aufgaben abgeben, ja - aber nicht die Verantwortung/ Kontrolle.

Die Informationslogistik beschäftigt sich doch an sich nur mit der Versorgung, nicht mit dem Verstehen des Problems. Zumindest wurde das in dem Aufgabenteil der KE nicht erwähnt.

Fakt ist aber, dass es keinen Punktabzug für falsche Kreuze gibt, ja? Denn dann hätte man, wie ich es schon in einer anderen Klausur hatte, bei 5 richtigen und 5 falschen Kreuzen am Ende 0 Punkte. (2*5 gewonnen, 2*5 Strafe)
 
Zuletzt bearbeitet:
neon-golden schrieb:
Hallo FCH,
danke für die Zusammenfassung und Lösungsvorschläge!
Eine Anmerkung zur "Outsourcing"-Aufgabe. Ich denke eher, dass die Formulierung laut Kurstext richtig war. In KE3, S. 54 und 61, wird das Outsourcing jeweils als "vollständiges Auslagern" bezeichnet, sonst wäre es nur ein "Outtasking".
Außerdem gehe ich bei Aufgabe 4 davon aus, dass die erste Aussage richtig war ("Ausgangspunkt der Informationslogistik ist das Verstehen des Entscheidungsproblems". Dies wird in KE2 auf S. 5-7, wenn auch nur indirekt, so erklärt. V.a. aber die Tabelle auf S.7 stützt die Aussage der Klausuraufgabe. Ansonsten stimme ich mit deinen Antworten soweit ich mich erinnere überein.
Bei Aufgabe 3 konnte ich auch nicht direkt eine Abbildung aus dem Lehrtext abrufen. Ich denke, am ehesten wäre Abbildung 3 aus KE 5 geeignet.
Insgesamt war die Klausur meiner Ansicht nach aber sehr fair.
Zum Vergrößern anklicken....

Meine Ergebnisse zu Aufgabe 1 und 4:
Aufgabe 1: B A C A
Aufgabe 4: R R F F F R F R F R
 
Dr Franke Ghostwriter
weiß jemand, ob bei den Klausuren auch Themen aus den Einsendearbeiten des jeweiligen Semesters drankamen oder konnte man diese Themen ausschließen?
 

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