ähhhh....da war doch mal was!
Die BSC wird grafisch folgendermaßen dargestellt:
In der "Mitte" steht z.B. die Vision oder/und Strategie des Unternehmens. Außen rum stehen "vier" Kästchen mit den Punkten, welche auf die Strategie einwirken. Das wären z.B. finanzwirtschaftliche Aspekte(Guv, Roi, etc..), aber auch "softe" Faktoren wie z.B. die "Kundenperspektive"(Marktanteil, Anteil Neu-KUnden etc..), "interne Prozessperspektiven"(z.B. Fehlerquoten, Durchlaufzeiten) oder z.B. die "Lern und Entwicklungsperspektive"(Mitarbeiterproduktivität, Anteil neuer Produkte, Mitarbeiterzufriedenheit).
Alle vier Faktoren sind miteinander und mit der Strategie als zentralen Faktor miteinander vernetzt. So soll ein Gesamtüberblick hergestellt werden. Das "Balanced" soll ausdrücken, dass alle Faktoren möglichst ausgegelichen sein sollen.
Ich hoffe es ist einigermaßen klar geworden?