in der KE 4 (Methoden des Projektmanagements und -Controlling) wird ab Seite 80ff. etwas von unterschiedlichen Controllinginstrumenten nach der Höhe des Innovationsgrads geschrieben.
Im Grunde decken sich die Inhalte doch eigentlich weitestgehend mit den Inhalten der KE3, oder? Mir ist zum Beispiel nicht klar, wieso z.B. das Thema Projektabrechnung (S. 86 ff.) nochmals angeschnitten wird, obwohl das eigentlich in der "Kostenbezogenen Abrechnung" (KE 3) bereits ausführlich thematisiert wurde. Gleiches gilt meiner Meinung nach auch für das target costing, Prozesskostenrechnung, etc. - all diese Themen wurden doch in vergangenen KEs schon einmal im Hinblick auf die Berücksichtigung von Innovationen "geprüft".
An manchen Stellen hat man den Eindruck, dass sich die Autoren der KEs nicht abgestimmt haben?!
Wie geht ihr mit den Inhalten ab S. 86 bis zum Ende der KE 4 um? Was lernt hier davon und was nicht? Ist ja sehr schlecht zum auswendig lernen, da massig Text.
Gruß
Jan
Im Grunde decken sich die Inhalte doch eigentlich weitestgehend mit den Inhalten der KE3, oder? Mir ist zum Beispiel nicht klar, wieso z.B. das Thema Projektabrechnung (S. 86 ff.) nochmals angeschnitten wird, obwohl das eigentlich in der "Kostenbezogenen Abrechnung" (KE 3) bereits ausführlich thematisiert wurde. Gleiches gilt meiner Meinung nach auch für das target costing, Prozesskostenrechnung, etc. - all diese Themen wurden doch in vergangenen KEs schon einmal im Hinblick auf die Berücksichtigung von Innovationen "geprüft".
An manchen Stellen hat man den Eindruck, dass sich die Autoren der KEs nicht abgestimmt haben?!
Wie geht ihr mit den Inhalten ab S. 86 bis zum Ende der KE 4 um? Was lernt hier davon und was nicht? Ist ja sehr schlecht zum auswendig lernen, da massig Text.
Gruß
Jan