• Guten Start ins Wintersemester 2024/2025

Lösung Multiple-Choice Aufgaben

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Lösung Multiple-Choice Aufgaben

Hat jemand die Multiple-Choice-Aufgaben aus den vergangenen Semestern für die 12 SWS-Klausur Personalführung & Organisation mal bearbeitet? Vielleicht könnte man die Lösungen austauschen, damit nicht jeder Punkt einzeln nachgeschlagen werden muss.
:leckerpiz
 
Ich bin auch dabei, wenn es recht ist 🙂
Im Anhang findet Ihr eine Liste mit den Aufgaben der 12SWS Klausuren der letzen Jahre, vielleicht hilft es ja.
Liebe Grüße
Vivan
 
Also, habe mich heute mal an die Multiple Choice-Aufgaben gemacht.
Ergebnis meiner Bemühungen in angehängter Datei.
Bei den pinken Feldern bin ich mir nicht sicher, bei den roten habe ich keine Ahnung. Vermute da aber, dass es z.T. noch aus den alten KE war.
Freue mich über Eure Kommentare, Anmerkungen und Hilfestellungen.
 

Anhänge

EBird,

habe unsere Lösungen verglichen und ein paar kleine Abweichungen gefunden.
Nach nochmaligem Durchlesen der entsprechenden Stellen in den KE, stimme ich in folgenden Punkten nicht mit Dir überein:
  1. März 2004: e ist richtig, siehe auf Seite 49 von KE IV
  2. September 2003: c ist meiner Meinung nach richtig, siehe Seite 22 KE II, sehe hier noch Diskussionsbedarf
  3. März 2003: e ist richtig, siehe Seite 62 KE IV
Würde mich über eine Rückmeldung Deinerseits sehr freuen.
Finde es auch schade, dass unsere Anhänge x-mal runtergeladen wurden, aber sich keiner dazu äussert oder mitdiskutiert.
 
  1. März 2004: e ist richtig, siehe auf Seite 49 von KE IV
  2. September 2003: c ist meiner Meinung nach richtig, siehe Seite 22 KE II, sehe hier noch Diskussionsbedarf
  3. März 2003: e ist richtig, siehe Seite 62 KE IV
Würde mich über eine Rückmeldung Deinerseits sehr freuen.
Finde es auch schade, dass unsere Anhänge x-mal runtergeladen wurden, aber sich keiner dazu äussert oder mitdiskutiert.🙁

Hallo Ihr beiden
Ich bin noch beim durcharbeiten der Aufgaben und in den Teilen die ich hatte stimmte ich bisher mit Ulli überein bzw sie hatte Recht - deswegen habe ich mich bisher nicht gemeldet - Sorry

Also zu
Punkt 1
Hier stimme ich Ulli ebenfalls zu, hohes Risiko und langsames Feedback führt zu einer alles oder nix Stimmung
, da Erfolg bzw. Misserfolg von Entscheidungen wird erst nach vielen Jahren ersichtlich wird und es meist um grössere Projekte mit hohen Investitionen geht.

Punkt 2
Meiner Meinung nach ist diese Aussage richtig.
Es ist doch so dass, interpersonales Vertrauen ( auch Sozialvertrauen genannt) zwischen Menschen entsteht und dazu dient die eigene Orientierung im Raum menschlicher Interaktion zu unterstützen. Das Entstehen des interpersonalen Vertrauens ist ein Prozess.
Systemvertrauen bezeichnet eigentlich nur das Vertrauen in das System und ergibt sich aus den Erfahrungen die man mit dem betrachteten System gemacht hat.
Hat man bisher positive Erfahrungen mit dem System "Organisation" gemacht, dann wirk sich diese Erfahrung positiv auf das Sozialvertrauen aus.

Punkt 3
Hier würde ich ebenfalls auf Seite 62 KE IV hinweisen 😉

Viele Grüße
Vivian

PS @Ulli Dein Excel-Sheet ist wirklich toll! Ich bin gerade dabei so eine Schema von den Aufgabenthemen der Klausuren zu machen.
 
ich gleiche Eure Lösungenmal mit meinen ab und melde mich dann morgen nochmal. Auf jeden Fall kann ich zu Punkt 1 von zeniscalm nur sagen - ohne die Aufgabe angesehen zu haben, dass wohl die Macho-Kultur gemeint sein muss. Dort gilt: Alles oder nichts. Aber morgen dann mehr.

Grüße Jane
 
Dr Franke Ghostwriter
Gut, nun habe ich nochmal die KE IV rausgekramt und kann sagen:
Alles oder nichts ist doch Macho-Kultur aber
hohes Risiko und langsames Feedback ist Risiko-Kultur.

Viele Grüße
Vivian
 
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